Unternehmensberatung & Interim-management

Branchenunabhängige, klassische Betrachtung vorherrschender Organisations- und Prozessstrukturen aus der Metaebene auf Optimierungspotentiale. Ebenso die ggf. notwendige Weiterentwicklung der Unternehmung in Sachen Marktauftritt und Produktentwicklung.    


Meine bisherigen beruflichen Tätigkeiten ermöglichen mir eine fachbereichsübergreifende Beurteilung, somit also nicht nur auf kaufmännischer sondern auch auf technischer Ebene. Meine Expertise auf dem Gebiet des systemischen Führungskräfte Coachings ist auch hier von Nutzen.

Als Interim Coach oder als (Krisen) Manager auf Zeit, zeige ich meinen Klienten Ansätze und Wege, um besondere Situationen und Herausforderungen gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.   

funditus Consulting 

Grund-Motivations-orientierteS-Coaching (GMOC-Prinzip) 

 Das FUNDITUS Consulting Grund-Motivations-Orientierte Coaching (GMOC-Prinzip) basiert auf den vier Grundmotivationen nach Alfried Längle. Der Coachee erhält im Rahmen des Coachingprozesses, genaue Kenntnis über seine tiefste Motivationsstruktur. 

Das GMOC-Prinzip unterstützt den Coachee darin, seine eigene Werteorientierung und die seiner Organisation zu erkennen und zu leben, was zu authentischerem und effektiverem Führungsverhalten führt. Durch die Fokussierung auf Sinn und Zweck können Coachees ihre Teams besser inspirieren, was zu höherer Motivation, Engagement und langfristigem Erfolg beiträgt.

Beratung und support von "START-UPS"                             

Beim Geschäftsmodell:

  • Evaluierung und Sparring bei der Ideenentwicklung
  • Entwicklung eines Business Model
  • Erarbeitung eines Business Plans / Budget
  • Strategieentwicklung für den Marktauftritt


Beim Wachstum:

  • Operative und strategische Weiterentwicklung der Unternehmung
  • Schaffung von skalierbaren Strukturen und Prozessen
  • Erarbeitung von Steuer- und Regelsystematiken zur Unternehmensführung


Im "Regelbetrieb":

  • Mentor und Coach bei Fragen des unternehmerischen Alltags
  • Co-Pilotierung bei herausfordernden Situationen / Gesprächen, intern wie auch beim Kunden 


Start Ups erhalten dabei der Gründungssituation entsprechende Rahmenbedingungen, vom selbstverständlich kostenlosen wie unverbindlichen Erstgespräch, bis hin zu vergünstigten Konditionen in der späteren Zusammenarbeit. 

Beratung auch von handwerksBetrieben

Den operativen wie kaufmännischen Anforderungen gleichzeitig gerecht zu werden, ist im Alltagsgeschäft häufig kaum möglich, aber dennoch erforderlich um wirtschaftlichen Erfolg dauerhaft zu erzielen. 
Das Besetzen einer kaufmännischen Führungsposition macht dabei gerade für kleinere Unternehmen, aus wirtschaftlicher Sicht, wenig Sinn.

Ich biete Ihnen die Möglichkeit diese Herausforderung pragmatisch, preiswert wie berufserfahren, zu lösen! 
Meine Berufserfahrung als Führungskraft auch im handwerklichen Umfeld, schafft für meine Klienten einen großen, praxisorientierten Mehrwert in der Begleitung ihres Tagesgeschäftes. 
In einem ersten kostenlosen Kennenlerngespräch, sprechen wir dabei über Ihre Vorstellungen, Wünsche und Ziele im Rahmen unserer Zusammenarbeit. 

Garantiert ohne Schlips und Kragen! 


Mediation                            

Ausgebildet anhand der Standards des Bundesverbandes MEDIATION e. V. (BM), trete ich als vermittelnde Person auf und begleite Sie allparteilich, neutral und als unabhängiger Dritter durch die Mediationsverhandlung.  


Ich organisiere dabei die Rahmenbedingungen der Mediationsverhandlung und regele deren Verlauf. Ziel der Mediation ist dabei die Findung einer einvernehmlichen Konfliktlösung, ohne „Sieger und Verlierer“, die die Parteien selbst im wertschätzendem Umgang miteinander erarbeitet haben. 

Diversity Management

Das Diversity Management fördert die (Welt-)Offenheit und die Wertschätzung von vielfältigen Beschäftigten und unterstützt die Unternehmen, nicht nur sich damit als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, sondern erhöht auch die Zufriedenheit, Loyalität und Leistungsfähigkeit von Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 

Als zertifizierter Diversity Manager unterstütze ich Sie gerne bei diesen Themen!

Pferdegestütztes Führungskräfte- / Teamtraining

In Kooperation mit dem Friesengestüt "Kraftquell Black Pearl" in Penig, haben Sie die Möglichkeit im Rahmen unseres Tagesseminars ein ganz besonderes, pferdegestütztes Führungskräfte- / Teamtraining erleben zu können. 

Durch praktische Übungen mit den Pferden und den daraus resultierenden Transfermöglichkeiten, in den beruflichen wie privaten Alltag, verschaffen wir unseren Kursteilnehmern neben unvergesslichen Momenten mit den Pferden, eine umfangreiche Hilfestellung für eine verbesserte Selbstführung.