GMOC-Coaching Prinzip

Das GMOC-Prinzip: Ihr Management-Coaching-Tool für nachhaltigen Erfolg 

Mit meinem einzigartigen FUNDITUS Grund-Motivations-Orientierten Coaching (GMOC) biete ich eine selbstentwickelte Methode, die speziell auf die Herausforderungen und Bedürfnisse von Führungskräften und Managern zugeschnitten ist. Dieses innovative Management-Coaching-Tool vereint wissenschaftlich fundierte Ansätze mit praxisnahen Lösungen, um Führungskräfte auf ihrem Weg zu langfristigem Erfolg und sinnorientierter Führung zu unterstützen. 

 

Warum das GMOC-Prinzip im Management? 

 

Die moderne Managementwelt ist geprägt von hoher Komplexität, Krisen und einem steigenden Bedarf an sinnorientierter Führung. Während klassische Ansätze oft auf kurzfristige Effizienz zielen, stellt das GMOC-Prinzip die Frage nach dem WARUM in den Fokus – ein Fundament für nachhaltige Entscheidungsfindung und Motivation. 

 

Das Fundament des GMOC-Prinzips 

 

Mein Coaching-Tool basiert auf den Grundsätzen der Logotherapie von Viktor Frankl und der Existenzanalyse von Alfried Längle. Es analysiert die tiefsten Ebenen der persönlichen und beruflichen Motivation, um Führungskräfte zu befähigen, ihr Potenzial sowie das ihrer Teams voll auszuschöpfen. 

 

Die 4 Grundmotivationen des GMOC-Prinzips 

 

Das GMOC-Tool erarbeitet für Führungskräfte Antworten auf vier essenzielle Fragen, die die Grundlage für sinnorientiertes Handeln bilden: 

 

1. Halt, Schutz und Raum 

„Ich bin – KANN ich sein?“ 

Führungskräfte benötigen Stabilität und einen geschützten Raum, um zu agieren und zu wachsen. 

 

2. Nähe, Zeit und Beziehung 

„Ich lebe – MAG ich leben?“ 

Beziehungen und Kommunikation sind essenziell für ein effektives Management. 

 

3. Abgrenzung, Individualität und Wertschätzung 

„Ich bin ich – DARF ich so sein?“ 

Authentizität und Selbstwert sind entscheidend für starke Führungspersönlichkeiten. 

 

4. Hingabe, Produktivität und Werteerhalt 

„Ich bin da – WOFÜR soll ich da sein?“ 

Klare Ziele und Werte geben Führungskräften Orientierung in ihrem Handeln. 

 

Wie funktioniert das GMOC-Management-Coaching? 

 

1. Sinnfindung als Grundlage 

 

Führungskräfte analysieren ihre tiefsten Motivationen, um ein klares Bild ihrer Werte und Ziele zu entwickeln. 

 

2. Anwendung auf Management-Herausforderungen 

 

Die erarbeiteten Erkenntnisse werden auf konkrete Managementthemen angewandt: 

 

 • Reflexion und Weiterentwicklung der Führungsrolle 

 • Konfliktmanagement und Kommunikationsstärke 

 • Teamentwicklung und Motivationsstrategien 

 • Strategische Organisationsentwicklung 

 

3. Teamorientierte Anwendung 

 

Das GMOC-Prinzip kann auf Mitarbeiter und Teams übertragen werden, um kollektive Motivation und Zusammenarbeit zu fördern. 

 

4. Nachhaltigkeitscheck 

 

  • Wir prüfen gemeinsam, wie die Ergebnisse langfristig wirken und in der Praxis implementiert werden können.

 

Vorteile des GMOC-Prinzips für Führungskräfte

 

  • Nachhaltige Managementstrategien: Entwickeln Sie Führungskompetenzen, die auf Sinn und Werte ausgerichtet sind.

 

  • Individuelle Ansätze: Jede Führungskraft erhält eine maßgeschneiderte Lösung, basierend auf den eigenen Grundmotivationen.

 

  • Motivationssteigerung im Team: Verstehen und fördern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter effektiv.


  • Stressresistenz durch Klarheit: Das Wissen um die eigenen Motivationen hilft, auch in Krisen souverän zu handeln.

 

Ein strukturierter Coachingprozess für nachhaltigen Erfolg!

 

Das Coaching folgt einem klar definierten und bewährten Prozess: 

 

  1. Erstgespräch: Unverbindlich und kostenlos zur Klärung Ihrer Ziele.
  2. Sinnfindungsphase: Analyse Ihrer Grundmotivationen.
  3. Praxisorientiertes Coaching: Entwicklung und Umsetzung individueller Lösungen.
  4. Nachhaltigkeitscheck: Sicherstellung der langfristigen Wirksamkeit.

 

Zeit und Investition 

 

  • Durchschnittliche Coachingzeit: 24 Stunden (20 Stunden Coaching + 4 Stunden Vor- und Nachbereitung).

 

  • Flexibel und zielorientiert: Passend zu Ihrem beruflichen Alltag und Ihren Herausforderungen.

 

Setzen auch Sie auf das GMOC-Management-Tool. 

 

Das GMOC-Prinzip ist die perfekte Lösung für Führungskräfte, die in einer dynamischen und komplexen Welt ihren Führungsstil optimieren und ihre Organisation nachhaltig stärken möchten. 

 

Kontaktieren Sie mich noch heute und entdecken Sie die transformative Kraft meines selbstentwickelten Coaching-Tools für Management und Führung!

Klientenstimmen

Als erfahrener Management Coach habe ich erfolgreich Führungskräfte aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen, ihrer Teamführung und der Bewältigung komplexer Herausforderungen begleitet. Hier einige Beispiele meiner Arbeit: 

 

Referenz 1: Führungskräfteentwicklung in einem internationalen Konzern (Automobilbranche) 

 

„Durch das GMOC-Prinzip habe ich als Führungskraft in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld gelernt, meine Entscheidungen auf eine tiefere Sinnfrage auszurichten. Der Coaching-Prozess half mir, nicht nur meine eigene Motivation zu klären, sondern auch die meines Teams. Ergebnis: ein signifikant verbessertes Arbeitsklima und gesteigerte Produktivität.“ 

– Bereichsleiter, internationaler Konzern 

 

Referenz 2: Konfliktmanagement in einem mittelständischen Familienunternehmen 

 

„In unserem mittelständischen Unternehmen standen wir vor internen Spannungen zwischen den Generationen in der Geschäftsführung. Das Coaching hat uns geholfen, die individuellen Grundmotivationen zu erkennen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Heute arbeiten wir mit größerem Verständnis füreinander und haben klare Rollenverteilungen, die das Unternehmen stärken.“ 

– Geschäftsführer, Familienunternehmen 

 

Referenz 3: Persönlichkeitsentwicklung eines Abteilungsleiters (Finanzdienstleistung) 

 

„Die Sinnfindungsphase war ein Augenöffner. Ich konnte nicht nur meine eigene Führungsrolle reflektieren, sondern auch erkennen, wie wichtig es ist, die Grundmotivationen meines Teams zu berücksichtigen. Das hat nicht nur meine eigene Leistung verbessert, sondern auch die Zusammenarbeit im Team enorm gesteigert.“ 

– Abteilungsleiter, Finanzdienstleister  

Referenz 4: Organisationsentwicklung in einem Technologiekonzern 

 

„Die Einführung des GMOC-Prinzips in unserem Change-Management-Prozess hat dazu beigetragen, die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen zu steigern. Die Verbindung von persönlicher Motivation und organisationalem Sinn war ein Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Umsetzung unserer neuen Strategie.“ 

– HR-Manager, Technologiekonzern 

 

Referenz 5: Teamentwicklung in einem mittelständischen Produktionsbetrieb 

 

„Unser Führungsteam war nach der Anwendung des GMOC-Coachings besser auf die Motivationsbedürfnisse der Mitarbeiter eingestellt. Wir konnten die Kommunikation verbessern und Konflikte schneller lösen. Das Ergebnis war ein deutlicher Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit und eine Reduktion der Fluktuation.“ 

– Betriebsleiter, mittelständisches Unternehmen